我有一计，可救国足第491章 新开会模式
抬手看了看手表，魏长缨冲会议的主持人万语凝点了点头。
万语凝赶紧跑过来，蹲到魏长缨的身边：“魏部，还有几个大连足球的元老没有来，您看是不是要等等？”
“不等了。时间就是时间。足球比赛会因为球员拉肚子晚开球吗？”魏长缨严肃道，“派个人在外面找个办公室，晚来的领导都去那边喝茶吧。”
“魏部，这合适吗？”
“他好意思迟到，我为啥不好意思关门。等会议中间休息的时候再放进来。”魏长缨笑笑。
好的。万语凝领命。熟悉魏长缨的人都知道魏长缨对于时间的把控十分严格。说了几点就是几点，几乎不等。让你发言也是一样，捞干的说，说发言几分钟就是几分钟。
“好，各位领导，各位大连足球的前辈，各位参加本次研讨会的来宾朋友、媒体朋友。我们今天的研讨会正式开始。在会议室之前请大家关闭手机，或将手机调到振动模式。发言注意时间，会有工作人员提醒您。
今天我们的议题分为上下午两个部分。上午部分，由大连人俱乐部运营总监陈玄先生为我们介绍大连人俱乐部改制的成果，同时介绍俱乐部商业化运营的成果。
下午部分，探讨各个地方足球股份改制的利弊，每位发言的老师有30分钟的时间，最后我们留出2个小时进行归纳和总结。
最后，感谢大家的到来。有请中国足协竞赛部部长魏长缨同志致开幕词。”
众人的面前是会议流程。上面写着“研讨会致辞：发言人——魏长缨（5分钟）”
“各位领导，各位来宾，感谢大家的到来。中国足球从1994年职业化改革开始，到目前为止已经有近60多家俱乐部退出或解散。出现这种局面的重要原因就是俱乐部的股权结构单一，我们把俱乐部的生死维系在一家企业身上。
俱乐部的股东可以一走了之，俱乐部的球员可以转会其他球队，可是多年追随俱乐部的情感又该如何安放，他们誓死追随的球队为什么不能像国外俱乐部那样成为百年俱乐部？
大连足球在最近的半年中也经历了这样的阵痛。我们说，人无千日好，花无百日红，一个企业做成百年企业是一件非常难的事情，但球迷追随一个球队却可以用尽几代人的时间，子子孙孙无穷匮也。
所以，我们今天坐在这里，希望大家为中国足球的未来畅所欲言，为那些喜欢足球的球迷献计献策。
足球无关生死，足球却高于生死。谢谢。”
在座的众人发现而来今天的确与众不同。之前参加的很多会议，领导致开幕词就要说个三四十分钟，生怕讲的短了底下的人不重视。而魏长缨的发言只有短短的几分钟。
这是一个年轻的足协官员跟之前见到的都不太一样。
大家都是足球业内人士，对于魏长缨的升迁之路都略有耳闻，传说中的“高效、务实、果断、干练”今日终于眼见为实。果然，长江后浪推前浪，总有人死在沙滩上。
大家的目光从魏长缨的身上，转移到今天迟到的几个人的空座位上，心里不由叹道：
“大人，时代变了。”
【现在其他书里写yo西的文字，通常比较脸谱化，没有任何的铺垫，球员直接来个180度大转变，为黑而黑，简直是败笔。然后底下的评论大部分是干废他，铲死他之类的。对于书来讲，这么写是挺爽的，看得也爽。我当然不能阻止大家爽。
但是我还得说一句，作为番茄为数不多的“细糠”，我这本书不是那么处理人物的，大家还得多包涵。但是大家放心，书不会跟历史一模一样。你懂得……
最后祝大家上元节快乐！一夜鱼龙舞，那人却在灯火阑珊处】